The Great Naga Study Tours

Pas urang lebet ka pabrik, urang langsung ngarasa grandness tina rapat mingguan sakabeh staf Naga Agung. Sakabeh pagawé ngalakonan latihan isuk kalawan pinuh sumanget, sarta gerakan maranéhanana anu trampil tur rapih. Sanggeus latihan isuk, urang ngamimitian latihan isuk - Dalapan Duan Jin. Urang teu bisa mantuan tapi tari babarengan jeung eta. Hujan cinyusu, meureun teu bisa nahan antusiasme dulur urang, mimiti drift telenges, tapi urang sadayana tetep cicing jeung cicing nempatkeun, reciting babarengan "Great Dragon Philosophy", misi parusahaan, visi, nilai jeung dua belas prinsip manajemen Kazuo Inamori. . Sadinten damel isuk-isuk, sareng latihan énjing sareng rapat énjing sapertos kitu parantos dilaksanakeun di Naga Agung salami sababaraha taun.

Saatos éta, kami angkat ka bengkel, sareng anu langkung narik kami nyaéta bengkel, daérah kantor, aula sareng koridor ampir sadayana ditutupan ku filosofi manajemén Mr. Inamori, prinsip Dua Belas Manajemén, Usaha Genep, Kualifikasi. ti Pamimpin, jrrd, sangkan para karyawanna salawasna tinemu dina suasana falsafah, sangkan Naga Agung bisa bener-bener ngabagikeun falsafahna jeung para karyawanna.

Anu tiasa urang tingali nyaéta wajah seuri anu bagja para karyawan sareng parasaan yén kulawargaNaga Agungnyaeta haneut tur energetic.

Teras salajengna, rombongan leumpang babarengan ka Ruang Konférénsi. 1.dimana sakabeh grup nyanyi "Song ofMotherland" sareng baca "Naga AgungFilsafat" babarengan jeung pingpinan rombongan. Saparantosna, urang ngalih ka Ruang Konperénsi anu lega tur filosofis.. 2.dimana Bapak Dong Ganming spoke ngeunaan sajarah ngeunaanNaga Agung's ngadegna sarta pertumbuhan perusahaan. Dina ahir 2008, krisis finansial peupeus kaluar naNaga Agung, salaku perusahaan ékspor perdagangan asing, ningali efisiensina turun naek sacara drastis kalayan parobihan dina lingkungan internasional sareng penjualanna turun sacara drastis. Dina taun-taun saterusna, kinerja bisnis ogé fluctuated ti alus ka goréng. Pikeun ngarobih kaayaan, anjeunna ngahadiran ampir sadaya jinis pelatihan di China sareng milarian nasihat médis di mana waé, tapi usahana tetep henteu ningkat. Dina 2015, Pak Dong cukup untung pendak sareng Seiwajyuku sareng sutradarana, Mr Inamori, sareng nganggap anjeunna salaku idola spiritual sareng bintang anu kedah diturutan sapanjang hirupna salaku pangusaha anu leres-leres sareng kasohor. Dina pangaruh filsafat Inamori,Naga Agungkapanggih misi-Na, jeung tujuan jeung harti karyana. Saprak harita Pak Dong geus headlong kana ulikan ngeunaan falsafah manajemén Inamori urang. Naha anjeunna ka luar negeri, dina perjalanan bisnis, atanapi liburan, anjeunna sok gaduh 2-3 buku Mr. Inamori dina kantongna sareng macana iraha waé anjeunna tiasa, ampir tanpa gagal.

Kalayan naon anu leres salaku manusa salaku dasar téoritis, sareng altruisme ka dunya salaku kabijakan pengadilanna, Naga Agung ngokolakeun sakelompok tim kalayan ati nurani sareng integritas anu leres, sareng ngawujudkeun ati anu terang tina altruisme tanpa pamrih dina manajemen perusahaan, nyebarkeun. cinta jeung cahaya. Dina tilu taun saterusna, Great Dragon manggihan cara komprehensif sarta sistematis pikeun ngawanohkeun kabutuhan poko tina sistem manajemen Inamori, sarta taneuh manajemén robah nyirorot sarta nyieun lompatan kualitatif ka hareup.

Pak Dong sok narékahan pikeun ngajantenkeun perusahaan anu pikaresepeun, haneut, asih, dojo pikeun anu berjuang, sareng anjeunna parantos ngalaksanakeunana. Manajer tinaNaga Agung's departemén dagang asing, anu diasupkeunNaga Agungkalawan ngan hiji atikan SMP, lalaunan diajar jeung refined diNaga Agung, tumuwuh jadi manajer ti departemén dagang asing anu bisa nyandak tanggung jawab sorangan, sarta nangtung kaluar dina sakabéhNaga Agung's assessments internal. Kakuatan reueus perusahaan di anjeunna keuna sadayana dina wisata urang, anu mangrupikeun tanda anu jelas tina daging sareng getih misi perusahaan. Sareng ayeuna,Naga Agungterus ngalatih leuwih strivers sabab rasa kuat maranéhanana misi ngajadikeun maranéhanana terus nyaring jiwa maranéhanana jeung ngaronjatkeun diri.

Tungtungna, Pak Dong masihan palatihan ngokolakeun amoeba ka sadaya sasama murid, diajar naon hartina ngatur diri jeung mandiri. Sareng pikeun tiasa nerapkeun modél ieu dina perusahaan. Éta ogé diajar kumaha nyieun rencana manajemen taunan amoeba, ningkatkeun nilai tambah per unit waktu. Digabungkeun jeungNaga AgungPangalaman amoeba sorangan, urang sadayana mendakan éta mangpaat pisan.

Dina kontéks kaayaan ékonomi ayeuna wabah, Mr.Dongogé dibagikeun hikmah hébat dina leapfrogging ngaliwatan resesi, kaasup 1 countermeasure preventif + 5 strategi coping. Salah sahiji 1 countermeasures preventif nujul kana nyieun balik tinggi, sedengkeun 5 strategi coping, nyaéta:

1: Disiapkeun pikeun pasar sareng nyerang sareng sadaya panangan

2: Ngembangkeun produk pabrik anyar jeung ngajalajah model bisnis anyar

3: Sadaya leungeun dina dek pikeun motong waragad lengkep

4: Sakali gawé dimimitian, produktivitas kudu luhur

5: Ngawangun hubungan interpersonal alus

"Kasaéan leutik sapertos kajahatan anu ageung, kasaéan anu ageung mangrupikeun cinta anu ageung",Naga AgungOptik salawasna upholds ngaran jeung misi kabeneran hébat, teu ngan ngarah staf di perusahaan kana kabagjaan, tapi ogé infecting sasama praktisi tina Wenzhou Seiwajyuku (manajemén sakola) pikeun nyaring tur maju babarengan ngalawan angin. Hayu filosofi dibagikeun ka sadaya karyawan na hayu unggal pagawe ilubiung dina operasi, dina panggero misi, pikeun babarengan ngawangun dojo tina strivers jeung ngahurungkeun perusahaan kana imah sabenerna geulis.